公司組織開展業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班
為進(jìn)一步提升公司骨干人才綜合素質(zhì)，助力公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，公司人力資源部（黨委組織部）于6月27日至29日組織公司四十余名來自各部門（單位）的業(yè)務(wù)骨干參加了為期三天的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班。
培訓(xùn)開幕儀式上，人力資源部（黨委組織部）相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了本次培訓(xùn)班的舉辦初衷、目標(biāo)和課程安排。公司黨委委員、董事會秘書、財(cái)務(wù)副總監(jiān)張巍出席開幕式，并代表公司領(lǐng)導(dǎo)作開幕致辭。他表示，高素質(zhì)人才隊(duì)伍是公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)支撐和保障，作為公司未來發(fā)展的“生力軍”，各位學(xué)員要珍惜這次“加油”和“充電”的機(jī)會，在學(xué)習(xí)過程中積極參與課堂互動，充分吸收專業(yè)知識，加強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)新意識，在日常工作中做到舉一反三、學(xué)以致用，有效應(yīng)對遇到的新情況和新問題，切實(shí)提升個人綜合素質(zhì)和部門管理水平。
在三天的培訓(xùn)中，學(xué)員們首先通過分組協(xié)作的方式，學(xué)習(xí)了“如何激發(fā)效能、實(shí)現(xiàn)個人與組織價(jià)值的最大化”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容。學(xué)員們循著“發(fā)現(xiàn)自己——走出舒適區(qū)——團(tuán)隊(duì)建設(shè)——溝通技巧與執(zhí)行力提升”的脈絡(luò)層層深入理解，在組內(nèi)合作、組間比拼，既緊張又活潑的氛圍中感悟收獲。
隨后，學(xué)員們以小組為單位，在培訓(xùn)講師的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)了目標(biāo)管理、時(shí)間管理、溝通方法、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，大家更加地了解自己，在認(rèn)識到自身的不足的同時(shí)，對于在工作中如何更好地完成任務(wù)，提高效率，有效溝通有了更深刻的認(rèn)識和感悟，提升了自身工作能力。
學(xué)員們還利用白天課后的時(shí)間，分享了對于《三精管理》一書的閱讀感受，并結(jié)合具體工作當(dāng)中的關(guān)鍵問題進(jìn)行自由問答，既檢驗(yàn)了自身工作成果，又在解答疑問中啟發(fā)了新的工作思路。學(xué)員們通過融洽又富有深度的討論，進(jìn)一步增強(qiáng)了相互了解，為不斷提升公司內(nèi)部協(xié)同效能奠定了良好的溝通基礎(chǔ)。
培訓(xùn)期間，學(xué)員們還集中參觀了陽早、寒春故居，接受了深刻的愛國主義教育，體現(xiàn)出思想政治教育和管理知識培訓(xùn)相得益彰，黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展融會貫通。
本次培訓(xùn)班通過采用“小組積分”的方式，充分調(diào)動起參訓(xùn)學(xué)員的參與度和積極性；通過召集豐富的高水平師資，保障了學(xué)習(xí)內(nèi)容的專業(yè)性；通過“前期研讀”與“分享討論”相結(jié)合，促進(jìn)了跨部門間的有效溝通和了解，增進(jìn)了學(xué)員間的友情和集體歸屬感。本次培訓(xùn)班在學(xué)員們的積極配合下圓滿結(jié)束，收獲了學(xué)員們的一致好評，學(xué)員們的精彩表現(xiàn)也得到了授課講師們的頻頻點(diǎn)贊。
公司將緊密圍繞公司發(fā)展的實(shí)際需要，精準(zhǔn)對接各部門和人才的實(shí)際需求，持續(xù)對接優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，積極探索人才培養(yǎng)的新路徑，進(jìn)一步落實(shí)“十四五”人力資源規(guī)劃，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才力量。
